现在大到企业,小到黎民都知道可以不用花钱,也能在百度排名的方法,那就是网站优化,而且越来越多的人开始关注这个事儿了,我最近也比较上心,开始对SEO从业者进行分类,对关注SEO的人做一些分析,希望大家能够找到自己的定位,能够获得更好的学习和职业发展。 如果你是站长,理解并执行SEO的人,我阐述的企业黎民是不包含你的,今天说的企业黎民其实他们看到的只有两个概念第一是不用花钱,第二能够排名达到效果,属于中小企业的居多,非常的难缠,大多都会主动很大声的告诉你SEO很简单,无非就是多链接,多弄点儿关键字之类的,他也有朋友能做这个。这类人我遇到不少。他们一般都只记得自己的目的,对我们广大SEOER的工作量是没有正确评估,也不会给予过多的报酬和理解。属于低端市场,那么谁会对他们感兴趣呢? 刚涉足SEO不是很久的人,他们对SEOER前景没有太多规划和掌控能力,急需学习和实践,如果有人相信,并给予委托,他们大多会比较注重。所以低端市场氛围:工作量、绩效都是非常微妙和复杂的,如果你不想从事低端SEO市场,那你必须提高自己的层次和能力,那你属于下面的哪一类呢 大致分析下SEO从业者: 1、每天在群里发交换链接的; 每天把站长站A5新出炉的文章,文章疯狂转载然后留自己网站的URL的。 每天同时更新博客群,和站群的。 每天做伪原创把好好的文章搞得凌乱的。 这类我都统称为一类人,他们对SEO会有一定的认识,这些认识都是来源于互联网广泛性的文章吸取,他们的付出经过一定的周期多少会有些效果,只是做得非常机械,非常辛苦而已,但从站长的兴趣爱好来说应该没多大意义。 我个人是非常喜欢和钦佩这种人的,踏实,细心,耐心。这类人更适合SEO团队。 2、前沿观察者 对搜索引擎会有一定的思考,对原型和算法有一定见解和逻辑,对互联网的奠基和创始人行业的领头羊有更多的认识,生活,事业都应该比较稳定和得意。 这类大师又可以细分 技术类的对开发设计标前端签应用等方面的挖掘 观察类的,对行业模式,商业模式进行挖掘,站长访谈的算这类 策划文案类的,能做事点,热点分析等等。 这类人偶尔会发布自己一些见解和逻辑,对搜索引擎的规则会做揣测,会分析大型网站的策略和市场等等,会做一些趋势方面的事情。 这类人算很有才的人,如果没有特长,和经验一般人是很难达到的,他们不会直接去跟人做SEO排名浪费体力之类的事情,大多会做SEO培训、跟企业做相应策略策划方面的工作。 网上很多观点和趋势性的东西都出于这类人手笔,值得我们学习和思考,但很多人也喜欢冒充专家,或者什么什么第一之类的“熬头”也确实让人厌烦,浑水摸鱼的很多。 3、挖空心思做灰色SEO,或干脆就黑帽 这类人对搜索引擎优化非常了解,懂得一定技巧,他们大多都不愿意去做一些枯燥的事情,不会按第一类操作那样劳心费事,文字书写,策划能力不如第二类大师级别,但技术和观念又比第一类强,甚至比大师都还强这类算是SEO的佼佼者,长期潜水类型,算是奸雄类了。 他们大多会用一些黑帽,或近似于黑帽优化的手法,而且尺度掌握得相当好,一般不会出什么差错,出差错的很多都是新手,本人对黑帽没决定性的研究和实践,所以方法暂且不论。 我反对黑帽,中立灰色,因为中国互联网从来都不是单一色的 如果你属于上面三种类型当中层次比较好的,能够确实做绩效优化,我给的提议是,不做低端市场,可以尽量去做自己的项目,或者跟一些前途的行业和企业进行合作经营,分享搜索引擎转换率的结果,其实这一点是很显然的。因为SEOER在搜索引擎绩效,和转换方面是起到决定性效果的,自然也应该获得决定性利益。不知道我这个提议广大从业者有什么意见。其次在自我提升方面,做大师除了精悍的技术是需要口才和文笔的,所以SEOER最后发展只有我上面所列的三个。 1、成为SEO团队的一员负责执行。 2、逐步锻炼成策略性,策划性,培训性质的大师,大师不会自己去实操排名的,不是他不能,而是那个太消耗精力。 3、漂泊于江湖,隐于幽谷,不鸣者已一鸣惊人的,精于SEO技术,精于黑帽实操经验强悍,只是不善于表达的世外高手。 以前曾经有个朋友跟我说过,他在自己所从事的行业骗其他人,然后再在其他行业消费时被其他人骗,我们很多时候用此语数,去告诉亲朋,社会复杂不得已的,但我今天想传递信息给各位站长和从业者。 社会复杂很多东西都不是单一性的,可能你偶尔也会踏实的转载,书写做链接,偶尔也会原创或者伪原创,偶尔也听听大师的观点,偶尔也忽悠下别人,偶尔也黑帽一把,这些都是可以理解的,并无大的过错,但是我们生活在这个社会上,社会风气坏了对谁都不好,你是站长不仅是属于社会的一员,而且你是网站内容的缔造者,网站即媒体,多发布点儿积极健康的内容,有利于社会风气吧。 圣文不伤害任何人,却保护所有人,欢迎志同道合的人以予结识 刘进61166066 转载请注明出处 http://www.zhsite.net/view/Operation/20100809/101.html |
特别申明:本站文章均来自网络文摘,如有侵权,请联系我们 ,我们收到后将立即删除! 特别注意:本站属于IT网络文摘站,所有转载文章言论不代表本站观点,本站所提供的照片,插画等,版权归原作者所有。 |