除开生育问题，女性本身的行为性格也是晋升的另一大阻碍。许多女性比男性更容易相信只有努力工作和优秀的业绩才会带来职场的进步，权力会来寻求她们，而不是她们去主动寻求权力。她们不知道晋升是要靠自己去争取的，或者知道了也难以直接付诸行动。其实，伯乐世间不常有，良驹应该主动表现自己。在面对机会时，很多女性的想法也是，“我能抓住这个机会么，我能胜任新的工作吗？”而男性通常的反应是“这个机会给我带来什么。”很多女性会为走上新岗位的不胜任而焦虑，而男性相信，他们能在工作实战中完成角色的转变。“女性在职场上缺乏本该拥有的自信，而自信往往是成功的基础。”Cherry感喟，在职场浸淫越久就越发现，位子是人坐出来的。简而言之，一个能力不过尔尔的人，一朝被提拔为领导，第一年你觉得，这谁啊，第二年你觉得，这人似乎上点道了，第三年你觉得，好像他能力还成嘛，第四年你觉得，看看他还真是比其他人更像领导。“问题只是，因为各种复杂的原因，女性丧失了直接被摆放在一个位子上的机会。”

“女性在现实层面的弱势地位降低了她们对自身职业优势与发展的期望值，导致她们主动将传统的‘男将女兵’的职业角色定位内化于自身的价值选择。反过来，这一价值取向又弱化了她们的职业进取心和竞争力，加剧了她们在现实职业领域的边缘地位。”岳素兰不无担忧地表示。

女性高管职场上演“乾坤大挪移”

《杜拉拉升职记》中的杜拉拉作为女性白领的代表，坚强不屈的精神鼓舞着大多数仍在职场中苦苦挣扎的女性，梦想着从初入职场的菜鸟华丽转身为主管达人。这过程中虽然杜拉拉牺牲了很多，但她毕竟成功了。在这个以结果论英雄的时代，这就是最终的答案。我们看到女性在职场中的弱势地位虽然依然还无法与男性相提并论，但正在逐渐被改善。

注意一下，女性高管以前基本都出现在有大量女性客户的行业，如零售和化妆品等，但现在，各行各业都可以见到她们的身影。从重型制造业、化工、电脑技术，到消费品、IT、媒体，不论是否有女性已进入或即将进入最高层，但都可以见到她们在掌管经营、制定策略。根据均富国际会计师事务所进行的同类型调查结果，内地和香港企业拥有女高级管理人员的比率在两年间都保持了较高水平。台湾拥有女性高管的企业比率则进步神速，从2007年的80%跃升至2009年的91%，全球排名亦由第七位上升至第二位。

其实女性管理者同样有着不可忽略的优势。英国做过的调查表明：与男性相比，女性管理者的职业素质有十大优势：耐力持久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决策清晰、长于合作、坚决果断、脚踏实地、善解人意。

在《财富》举办的“美国商界最有权势的50位女性”评选中，百事可乐的卢英德连续三年位居榜首。她以印裔女性的身份，成为一家拥有17万员工的世界500强跨国公司的董事长兼CEO，在世界商业史上也并不多见。“我没有什么神奇的配方，我只有谦虚学习的精神，适应环境的灵活性和对成功的执著追求。”卢英德表示，“我在从小长大的印度学到的一个理念，即追求各利益方的平衡———无论利益大小，个人或公司，这是一个基本的哲学理念。”因此我们看到，她不仅统领着百事王国，而且有两个女儿和幸福的家庭，鱼与熊掌一手握住一个。

究竟怎样才能实现事业型女性的高管梦想呢？我们觉得首先应该选择适合自己的职业道路，不止男性，女性同样怕入错行，选错岗。虽然越来越多的女性加入到类似重工业的行业中去，但大体来说，感知型、美感型、沟通型和智慧型是女性特有的气质属性，也是女性从业的几大优势。而带有这些特性的位置，如咨询、行政、财务、人力资源管理等都是保险的选择。而近年来，市场、品牌管理、市场调研分析、策划和公关等职位也成为职场女性的心头好，成为新的择业趋势。

选好之后要有不安于现状的心态，因为中国传统思想里“女子无才便是德”的后遗症仍然存在，工作相对稳定轻松是绝大部份女性择业时的首要考虑。即使年轻时雄心勃勃，但随着年龄的增长，家庭格局的变化，这种思想仍然会回到主导位置。这种思想在后期工作中很容易把在岗位上获得提升的心态削去大半。而现代职场中，时常会遭遇要么上，要么走的尴尬，女性在这一方面显得被动甚至退缩。与此同时，女性需主动展示自己的努力与结果，任劳任怨，心底多少带有“努力了，不信不提拔”的想法，这时却会被上司忽略或被同事抢了先机。

要成为女高管的关键一条，还是要克服女人的敏感性，不要易受外界影响。避免被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处理事情总要意图实现全面平衡。过多的考虑往往造成内心苦闷不断积聚，若无法发泄便会造就职场心理失衡，要么开始逃避，要么麻木不仁。

旁边报道

女上司如何管好男下属

中国人力资源开发网调查显示，69.83%的调查参与者认为男上司比女上司更容易相处，“最不能让人忍受的女上司缺点”的调查选项，竟然有48.24%的参与者选择的是“心胸狭窄”，其次有13.04%的人选择的是“女上司用人时易生偏见”。看来女上司要想得到男下属的认可，也并非易事，最关键的就是两点。

一是培养独立性，记住工作中是不可能得到男同事礼遇的，在口头的关照之外，惟一能依靠的只有你自己。女性很容易用哭来要求想要的东西，但在工作环境中，这种女性化的情绪表现却是不能容忍的。哭可能会立刻得到同情，但只是一刹那间的事，长远看不但有损你的威严，也对你的事业形象有害。

二是不要伤害男同事自尊心，男人总是自信天下第一、无所不知、无所不能。你若想在一个现代世界里站稳脚跟，就必须懂得在适当的时候维护一下他们的自尊，夸奖一两句，或征求下他们的意见。但对于有性别歧视的男性下属，则没有必要处处谦让，反而要拿出做上级的权威，让他知道你不是吃素的。当然，若能恩威并举是最有效的。

（本文来源：南方都市报 作者：吕静莲 蒋榴 王天琪）